制御設計の面接官が教える「落ちない転職理由」の考え方

転職理由は採用側にとって合否を判断する大きな材料のひとつです。

私は制御設計エンジニアの採用を担当しているからこそ、転職理由が合否に与える影響が大きさをよく理解しています。だからこそ転職理由は必ず聞きますし、理由を深堀りする質問を投げかけるよう心がけています。

転職理由を聞く目的は大きく3つあって、これはどの会社の面接であっても同じでしょう。

• 熱量・モチベーションの確認
  • どれだけ事前に準備をしているかという点から本気度を測る。
• 論理的思考力の確認
  • 矛盾のない説明ができるか、筋道立てて話せるかをチェックする。
• 自己分析能力の確認
  • 自分の強み・弱みをどこまで理解しているかを見極める。

言い換えれば、「どんなことを言ったか」よりも「どう考えているか」「どんな姿勢で臨んでいるか」を重視しているのです。だから回答の内容がよほど悪くない限り、転職理由が原因で落ちるということはほとんどありません。

つまり、転職理由で落ちる人はこの3つのうち1つ以上が欠けているとみなされたということ。

• 自社の業務や人材像を調べていない
• 話がとっ散らかって何が言いたいのかわからない
• 志望者の強みと自社との関連性が薄い

など、不採用に至る理由は様々です。

これらの失敗を犯さない方法は簡単で「事前準備を徹底すること」だけ。

熱量は応募先企業をどれだけ調べたかとイコールなので、どんなツテを使ってでも企業調査を徹底しましょう。面接官が「よく知ってるね！」と驚くくらい調べ上げれば、熱量が低いという点で落とされることはありません。

論理的思考力は一朝一夕で身につくものではありませんが、こと採用に関する受け答えという範囲なら短期間で形にできます。たとえばメイテックネクスト のような製造エンジニア専門の転職エージェントで面接の指導を受けるですね。

これは自身の強みを正しく理解するという点でもおすすめ。業界の知識を持った相手とマンツーマンで練習することが最短の上達方法だからです。

「論理的に話せているか」や「自分の得意・強みを理解しているか」は第三者が判断するもの。自己判断でなんとなくできているだろうで挑むから失敗してしまうのです。

転職理由をプラス評価に繋げる方法がわからないなら、知見のある第三者と一緒に考えましょう。もし身近にサポートしてくれる人がいない場合は、メイテックネクスト のような無料エージェントを活用してみてください。

転職理由ひとつで見抜かれる“熱意の有無”

転職理由に限らず受け答えの中で「この人は弊社が第一志望ではないんじゃないの？」と感じさせたら負け。その理由は、あとからどんなに取り繕ってもウソだと思われるのがオチだからです。

では面接官はどういったときに熱意がないと感じるのか。それは企業に対する理解が浅いと感じられたときです。

熱意が伝わらないダメなやり取りの一例

たとえば転職理由なら、こんな感じ。

こんな回答をされたら、面接官側は「そんなもんわかっとるわ」としか思い浮かびません。履歴書や職務経歴書ですぐに分かることを伝えるのはやめましょう。

また、使い回せるような抽象的な回答をしている時点で熱意は全く伝わりませんよ。

熱意が伝わる回答とは

どう答えれば熱意を感じてもらえるのか？

以下のように事業内容や製品と結びつけて話すことが重要です。

この回答では主力製品である搬送装置に触れており、少なくとも企業研究をしてきたことが伝わります。

熱意を伝えたいなら気持ち以上に、企業についてどれだけ調べてきたかを伝えることが面接官の心を動かすのです。

たかだか転職理由と思うかも知れませんが、面接官は一語一句を見ています。なんとなくの受け答えで本命志望のライバルには勝てません。

論理的思考力は質問の意図を理解しているかでわかる

論理的思考力とは、物事を筋道立てて整理し矛盾のない結論を導き出す力です。面接の場では、質問の意図を理解して主張・理由・根拠を交えて回答できているかを見ます。

論理的思考力がないと判断されるパターンとして最もありがちなのが、質問に対して的はずれな回答をしてしまうこと。

質問の意図を理解していない回答はすべて的はずれ。つまり、相手がどんな回答を欲しがっているのかを質問から察する能力こそ、論理的思考力の本質なのです。

転職理由を聞かれたときに論理的思考力が低いと思われるNG回答

転職理由を聞く面接官が求めているのは、あなた自身の都合ではなく弊社のどういうところに興味を持ってくれたのかです。特に自社製品や業界での強み・立ち位置など、業務内容に関わる面に関する回答を期待しています。

だからこそ、給料面やワークライフバランスを転職理由にしている人は落とされます。

• 残業や休日出勤が多かったので…
• 給料が安かったので…
• 前職がブラックだったので…

こういった回答は事実であってもするべきではありません。採用側からすると「知ったこっちゃない」が本音。弊社に興味はないんだなと思われるのがオチです。

過去にあった回答のひとつで、本人はポジティブだと思っての発言だと思いますが、

• 今の会社に将来性がないと感じたので…

という回答も良くないです。

私は「弊社も業績が悪くなったらすぐ辞めるってこと？」と捉えました。同席した上司も同じ感想を持ったようです。

これらの回答の共通点は前職に対する不満という点。採用側はそんなことには興味ないですし、マイナスイメージにしかならないので、事実であっても言うべきではありません。

自己分析が甘いと想定外の質問で崩れる

面接ではいくら相対問答を準備していたとしても、必ず想定外の質問が飛んできます。

ここで回答に詰まってしまう人の多くは自己分析が不十分です。自己分析が甘いと、準備してきた回答とその場の受け答えに矛盾が生まれます。この矛盾が「自己分析ができていない」という印象を面接官へ与えてしまうのです。

自己分析ができている人の回答は一貫性がある

自己分析とは自身の強みや性格、考え方などを言語化する作業です。

これができていれば、想定外の質問に対してもブレない一貫性を示せるので、回答に説得力が増します。

自己分析は第三者がいないと難しい

面接前の準備において重要な自己分析ですが、ひとりで行うのは難易度が高いのが現実です。

自分の強みに気づきにくい

自分にとって当たり前だと思っていたスキルや行動が、実は第三者に指摘されて初めて強みだと気づくこともあります。

だからこそ、本人は普通だと思って面接でアピールしなかったために、採用を逃すとケースもありえるのです。

弱みにも盲点がある

逆に弱みの部分についても同じことが言えます。自分では長所だと思ってアピールしたことが企業にとって懸念点だったということも。

これも第三者からのフィードバックがあってこそ、初めてきづけるポイントです。

深堀りには限界がある

問題やトラブルが発生した際に「なぜ？」を繰り返して原因を追求していく「なぜなぜ分析」が使われます。これは自己分析でも有効な手法です。

たとえば、「なぜその仕事が成長につながったのか」「なぜ応募先企業にそのスキルが使えるのか」「なぜその会社じゃないと行けないのか」と深掘りしていくことで、自分の価値観や思考パターンが浮き彫りにできるからです。

第三者の力を借りて自己分析の精度を高めよう

とくに自己分析においては、第三者を介入させることでより精度を上げられます。

• 自分では気づけない矛盾点を指摘してもらえる
• 一人ではたどり着けなかった思考の深掘りができる
• 強みや弱みの「企業への活かし方」まで見えてくる

これらは模擬面接やエージェントとの相談など、外部からの指摘を通じて得られるものです。

落ちない転職理由を考えられるようになれば他の質問も怖くない

今回は転職理由を例に挙げて、落ちる人の特徴と落ちないための考え方について解説しました。

• 熱意
• 論理的思考力
• 自己分析

この3つを抑えたうえで面接に望めば、転職理由以外の受け答えもスムーズに進むでしょう。面接に正解はありませんが、少なくとも「準備不足」は確実に不合格につながります。

もし練習に付き合ってくれる人が身近にいるなら、まずはそこから頼ってみるのがオススメ。

外部に頼るのであれば、メイテックネクスト のような制御設計エンジニアの転職を数多く支援しているエージェントを利用してください。メイテックネクスト 以外でも大丈夫ですが、可能な限り制御設計に精通しているサービスを選ぶこと。

面接は慣れです。練習すればするほど回答も洗練されていくので目に見えて手応えを感じるようになるでしょう。

なかなか転職活動がうまくいかない人や、これからスタートする人も、無用な失敗を避けて希望する年収の企業へ入れるよう事前準備は抜かり無くやっていきましょう。